A seis años del inicio del aislamiento por la pandemia, la doctora Sonia Martorano, en una entrevista, recorrió el pasado y el presente, la legisladora analizó los aprendizajes de la crisis sanitaria y manifestó su profunda preocupación por el rumbo actual de la salud pública en el país.
El peso de la anticipación y la incertidumbre
Martorano recordó que el momento más complejo de su gestión fue el inicio, cuando debió dimensionar un riesgo que gran parte de la sociedad aún no percibía. “Tuvimos que iniciar compras muy importantes y convencer al resto de lo que se venía cuando todavía no se evidenciaba. Nos anticipamos bastante en fortalecer el sistema, comprar medicamentos específicos y aumentar camas. Eso produjo mucha angustia”, confesó.
El peso de lo desconocido
“Si tengo que elegir una palabra que me acompañó siempre es incertidumbre“, confesó Martorano. La legisladora recordó que, aunque asumieron en diciembre de 2019, ya en enero las noticias del exterior encendían alarmas: “Estaban las dos teorías: la de que no iba a pasar nada y la de que, en un mundo globalizado, era cuestión de tiempo”.
Decisiones bajo presión
Martorano rememoró la logística de las compras críticas en China, cuando faltaban insumos básicos como barbijos y batas. “En un momento uno se preguntaba qué estamos haciendo, pero la visión era que era mejor prevenir y estar listos”, señaló.
También se refirió a las tensiones políticas y sociales de la gestión: “Teníamos dos grupos: el sector productivo y comercial que necesitaba trabajar —y el Gobernador insistía en mantener eso—, y por otro lado los equipos de salud que nos pedían por favor que no abriéramos más porque no daban más. Encontrar ese punto de inflexión era lo más difícil”.
El mayor aprendizaje: la articulación
Para Martorano, la gran herencia que dejó el COVID-19 en Santa Fe no es solo la infraestructura, sino la metodología de trabajo. “La palabra fundamental fue articular. Trabajamos con un monitor de camas único donde veíamos al mismo tiempo los hospitales públicos, los modulares y los sanatorios privados. Esa sinergia, que el sistema funcione como uno solo más allá de quién lo gestione, es algo que debemos potenciar y continuar”, enfatizó.
¿Estamos mejor preparados hoy?
Ante la posibilidad de futuras crisis sanitarias, la diputada se mostró optimista respecto a la capacidad de respuesta instalada: “Estamos más preparados desde lo mental, con una mayor flexibilidad para reacomodar espacios y tomar decisiones con lo que llamamos ‘pensamiento lateral’. Aprendimos a pensar distinto para solucionar problemas urgentes”.
En ese sentido, destacó el comportamiento de la ciudadanía santafesina y la relación con el Gobierno Nacional de aquel entonces, que a pesar de algunas diferencias federales en la aplicación de protocolos, permitió la llegada de recursos clave como el hospital modular de Granadero Baigorria.
Alerta por la salida de la OMS: “Es una inseguridad sanitaria”
Durante la entrevista, la exministra se mostró tajante respecto a la posibilidad de que Argentina abandone la Organización Mundial de la Salud (OMS). “Es terrible. Nos causa una situación de inseguridad sanitaria. Si quedamos fuera del consorcio que compra medicamentos a través de la OPS, no seremos la primera opción. Nos estamos quedando fuera del mundo”, advirtió.
Críticas a la gestión nacional y la “provincialización” de la salud
Para la actual diputada, la salud ha dejado de ser tratada como una política de Estado a nivel nacional. “No estoy viendo una política sanitaria nacional. Se están enviando muchísimo menos medicamentos a las provincias y han disminuido los programas colaborativos”, señaló, y ejemplificó con la crisis del dengue: “Históricamente la compra de vacunas y la indicación es federal. Este año, habiendo vacunas seguras, Nación no compró. Santa Fe decidió vacunar por su cuenta, pero no hubo una indicación nacional. Vamos camino a una provincialización donde cada provincia soluciona lo que puede”.
El aprendizaje final: un Estado eficiente, no ausente
Al cierre de la entrevista, Martorano dejó una reflexión sobre el principal legado de la pandemia: “La frase que no debemos olvidar es que nadie se salva solo. Ante problemas de esta magnitud, necesitamos un Estado fuerte y eficiente. No me refiero a un Estado burocrático, que no sirve, pero tampoco a un Estado ausente que nos deje a la deriva”.
En ese sentido, reivindicó la articulación lograda en Santa Fe entre los sectores público y privado: “Esa sinergia, trabajar en lo que nos une y no en lo que nos separa, es lo que nos permitió dar respuesta. El sistema de salud debe ser uno solo, más allá de quién lo gestione”.
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