La transparencia en el manejo de los fondos públicos no debería ser una opción, sino una regla de hierro. Sin embargo, en Entre Ríos, ciertos engranajes parecen diseñados para funcionar en la penumbra. El reciente proyecto presentado en la Cámara de Diputados de Entre Ríos por los legisladores Carlos Damasco, Liliana Salinas y Yari Seyler resulta ser un golpe al avispero de un sistema de “códigos de descuento” que vincula a la mutualidad con oscuros intereses financieros
El pedido de informes apunta directo al corazón del vínculo entre MUPER (Mutual del Personal de la Policía de Entre Ríos) y Red Mutual (de propiedad de los hermanos Walter y Viviana Grenón). Se busca desentrañar el esquema de intereses que se aplica a los agentes públicos, jubilados y pensionados. ¿Quién financia realmente estos préstamos? ¿Qué porcentaje del sueldo del trabajador se pierde en una cadena de fideicomisos que nadie controla?
El hilo conductor: de la rotativa al código de descuento
Para entender la gravedad del asunto, hay que mirar hacia atrás y recordar el desguace de SAER (Sociedad Anónima Entre Ríos), la histórica editora de El Diario de Paraná que representa uno de los capítulos más sórdidos de la administración fraudulenta en la provincia. En aquel entonces, la justicia puso la lupa sobre el rol de los hermanos Walter y Viviana Grenon, propietarios de Red Mutual.
El procesamiento confirmado de los hermanos Luis Miguel, Juan Diego y Arturo Sebastián Etchevehere, junto a su madre Leonor Barbero Marcial, y los empresarios santafesinos Walter y Viviana Grenón, expone una mecánica de despojo que ahora repercute en la Legislatura y el bolsillo de los empleados públicos entrerrianos
Las claves de aquella maniobra
Según la investigación judicial iniciada por la denuncia de Dolores Etchevehere, el vaciamiento no fue un accidente financiero, sino un plan deliberado ejecutado entre 2011 y 2015:
Venta simulada de inmuebles: Los activos más valiosos de SAER (inmuebles estratégicos en el centro de Paraná) fueron transferidos a empresas controladas por los hermanos Grenon, como Nexfin SA y Arroyo Ubajay, a precios sospechosamente bajos.
Descapitalización estratégica: Mientras la empresa acumulaba deudas y sus 80 trabajadores de prensa quedaban en la calle sin cobrar indemnizaciones, los bienes que debían garantizar el funcionamiento del diario pasaban a manos de las financieras del grupo Grenon.
Triangulación de fondos: Se investiga si la estructura de Red Mutual fue utilizada para canalizar créditos y movimientos de capital que terminaron por asfixiar a la editorial, beneficiando exclusivamente a los socios mayoritarios en detrimento del patrimonio social.
Actualmente, la Cámara de Casación Penal de Paraná ha ratificado los procesamientos por administración fraudulenta, dejando la causa a las puertas del juicio oral. Incluso, uno de los imputados, el empresario Germán Buffa, reconoció su participación en la maniobra mediante un juicio abreviado en diciembre de 2025, confirmando la existencia del delito.
Lo cierto es que en el vaciamiento de la empresa periodística que manejaban los hermanos Etchevehere, los hermanos Grenon no eran actores secundarios: su “expertise” en el manejo de mutuales y sistemas de préstamos fue la herramienta clave para el movimiento de capitales que terminó con trabajadores en la calle y un patrimonio histórico desmantelado.
Un esquema de “vaciamiento” hormiga
La pregunta es si este modelo de “negocio” se ha trasladado a la administración pública? La sospecha de un “Estado facilitador” para los negocios de los Etchevehere y los Grenon es demasiado pesada para ignorarla. Es hora de que la sociedad sepa quién tiene la llave de salida de los dañinos laberintos que nos proponen algunos nombres propios que se manejan con impunidad
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